Methode

Automatisierung von Geschäftsvorgängen
in wenigen Wochen

Ein effizientes Management von Geschäftsvorgängen ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um Wettbewerbsvorteile zu erlangen und operative Abläufe zu optimieren. Die Prozessautomatisierung spielt dabei eine zentrale Rolle, da sie die manuelle Ausführung von Aufgaben durch digitale Lösungen ersetzt, um Zeit- und Ressourceneinsparungen zu erzielen. In diesem Kontext ist die Möglichkeit, Prozesse innerhalb weniger Wochen zu automatisieren, eine äußerst attraktive Perspektive.

Mit unserem Methodenworkflow leisten wir einen effektiven Beitrag, die Automatisierung in wenigen Wochen auf den Weg zu bringen.

1. Evaluierung

Wo entsteht Wertschöpfung? Wo liegen Kostenpotenziale? Und wie lassen sich Geschäftsvorgänge optimal abbilden?

Am Anfang definierst du, wie dein Geschäftsvorgang zukünftig aussehen soll.

2. Modellierung

Mit Hilfe eines modularen Baukastens aus Geschäftsobjekten und Designern modellierst du deinen individuellen Geschäftsvorgang nach deinen eigenen Vorstellungen und bildest deine Business-Logik in der Software ab.

3. Integration

Die Software bietet Schnittstellen zu allen gängigen Systemen wie beispielsweise deinem Standard-ERP. Sie integriert Daten aus allen relevanten Unternehmensbereichen, um deinen Geschäftsvorgang optimal digital abzubilden.